Los eventos de incentivo y ocio orientados a una compenetraciĆ³n entre staff y managers son los mĆ”s eficientes a efectos de resultados y con los que hay mĆ”s interacciĆ³n se genera. Depende de los objetivos y del hambre de conquista de cada marca se puede aumentar el Ćndice de aventura.
Incentivos de rĆ©cord es un nuevo concepto de Team Building, diseƱado para poner al lĆmite las aptitudes personales de cada participante, unificar grupos para crear equipos consolidados y poner retos dĆ³nde solo los verdaderos compaƱeros que trabajen en comĆŗn superarĆ”n de manera efectiva. Se batirĆ”n muchos rĆ©cords, entre ellos los personales y los de equipo. Los Ć©xitos nunca vienen solos.
El concepto Guiness
Record Guiness, grandes gestas, misiones imposibles, estĆ”n son las bases del nuevo concepto de Team Building. La idea es muy simple, escoger retos mundiales, gestas insuperables o retos extremos y superarlos en el marco de comunicaciĆ³n de una empresa o marca.
ĀæLo creĆ©is posible?
La reflexiĆ³n es sorprenderse de las increĆbles cosas que puede a llegar a superar un grupo de personas trabajando en equipo, que a priori parecĆan mĆ”s imposible que las misiones de Tom Cruise. El riesgo, la sobreexplotaciĆ³n, la desconfianza son variables que se van encontrarĀ los concursantes durante el transcurso del evento, pero que finalmente van a ser sustituidos por emociones positivas como la diversiĆ³n, emociones de gratitud, de alegrĆa y emociĆ³n por haber superado el reto y haber vivido una de la mayores experiencias.
DesafiĆ³ extremo
Las posibles actividades que da el concepto son infinitas, se puede coger el libro de Record Guiness, buscar rĆ©cords hechos en grupo y prepararlo todo para supĆ©ralo. Pero las actividades que preferimos son esas que duran varios dĆas.
Viajar hasta la AntĆ”rtida en un pequeƱo barco y a -50ĀŗC con el objetivo de conquistarla. Eso sĆ, obligatorio Ā colocar una bandera con el logotipo corporativo para demostrarlo. Todo de forma sostenible y de una manera responsable.
ĀæUn viaje a pie cruzando los Pirineos en Ć©poca invernal para darle un toque mĆ”s refrescante? ĀæO mejor hacer el vuelo en globo mĆ”s largo y superar a Willy Fog y su vuelta al mundo en 80 dĆas?
Sea lo que sea, la calificaciĆ³n del reto debe ser extrema. Obviamente son ejemplos y lo que hacemos en Marca Condal son adaptaciones corporativas a este tipo de retos, proponiendo un Leiv Motiv, un hilo conductor que cree un concepto de incentivo reuniendo sorpresa, admiraciĆ³n y sobretodo recuerdo.
Ā”Que empiece el desafĆo!