Joaquín Guerrero es un especialista en comunicación, especialmente en lo relacionado con hablar en público. Curtido en las artes escénicas, ha forjado un método propio, basado en el sentido común, en la practicidad y en la resolución directa problema/solución.
Event managers, ¿no os ha sucedido que preparáis un evento increíble y el punto débil del mismo es el speech central del CEO? (sí, el mismo que os ha contratado).
Joaquín es el antídoto a esta situación, es quién logra que la guinda del pastel funcione como tal.
"Un evento impecable puede venirse abajo en cinco minutos… si el CEO no sabe hablar en público."
¿Por qué las grandes empresas organizan eventos espectaculares… y dejan el discurso del CEO al azar?
Event managers, ¿no os ha pasado? Preparáis un evento increíble, el diseño es impecable, la producción está medida al milímetro, el catering roza la perfección… y cuando llega el momento clave, el discurso del CEO, el resultado es un desastre. Un speech sin alma, sin ritmo, sin impacto. Y lo peor: sin preparación.
Aquí es donde entra Joaquín Guerrero, especialista en comunicación y experto en transformar presentaciones mediocres en discursos memorables. Su método, basado en la practicidad y la resolución directa de problemas, convierte a cualquier líder en un comunicador auténtico y efectivo.
Cómo un buen discurso puede marcar la diferencia en un evento
En el mundo corporativo, la comunicación no es un lujo, es una necesidad. Un evento puede ser perfecto en producción, pero si el mensaje clave no conecta con la audiencia, la inversión pierde impacto. Aquí es donde entra en juego el poder del storytelling, la técnica, la seguridad y la conexión con el público. Y Joaquín Guerrero lo sabe.
El problema: CEOs que subestiman la importancia del speech
Hemos visto de todo: directivos que improvisan sobre la marcha, presentaciones cargadas de datos ilegibles en PowerPoint, discursos mecánicos sin alma ni estructura. Un buen CEO debe ser un líder en todos los aspectos, y eso incluye la comunicación. No basta con “saber del negocio”, hay que saber contarlo.
La solución: Método Guerrero para hablar en público (y sin público)
Joaquín Guerrero no solo entrena a directivos para grandes discursos, sino que trabaja en algo más profundo: mejorar la comunicación en cualquier contexto. Su enfoque no se basa en trucos vacíos o fórmulas prefabricadas, sino en potenciar la autenticidad, la seguridad y la claridad.
Entre sus claves destacan:
Eliminar capas innecesarias: Volver a la esencia de cada mensaje y conectar con el público.
Preparación realista: No memorizar un guion, sino estructurar ideas con lógica y naturalidad.
Control del cuerpo y la voz: Porque la comunicación no solo es verbal, el lenguaje corporal es clave.
Improvisación con sentido: Saber reaccionar ante imprevistos sin perder el foco del mensaje.
Trabajo sobre la confianza: Si el ponente no cree en su propio mensaje, la audiencia tampoco lo hará.
Hablar en público es una habilidad, no un talento innato
Joaquín lo tiene claro: nadie nace siendo un gran comunicador, pero todos pueden llegar a serlo. Se trata de entrenamiento, conciencia y práctica. Y en eventos, donde cada detalle suma, la comunicación no puede ser el eslabón más débil.
Si tu evento tiene una puesta en escena impecable, que el discurso no lo arruine. Con la preparación adecuada, el speech del CEO puede convertirse en el momento más potente del evento. Porque comunicar bien no es una opción, es una obligación.