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¿Cómo coordinar proveedores y equipos en diferentes países para un evento global?

  • Foto del escritor: Héctor Rodriguez
    Héctor Rodriguez
  • 2 oct
  • 2 Min. de lectura

La coordinación de equipos y proveedores en distintos países es uno de los mayores retos de un evento global. La distancia, los husos horarios y las diferencias culturales pueden complicar el trabajo si no se establece un sistema de comunicación y gestión claro desde el inicio. La clave está en unificar criterios y trabajar con partners de confianza.


Paradigms 2024 en Roma
Paradigms 2024 en Roma

1) Selección estratégica de proveedores


  • Priorizar proveedores locales con experiencia internacional.

  • Buscar partners globales de confianza para elementos críticos (audiovisual, escenografía, logística).

  • Combinar flexibilidad local con estándares internacionales de calidad.


Montaje entre ruinas romanas
Montaje entre ruinas romanas

2) Comunicación centralizada y multicanal


  • Uso de herramientas digitales (Slack, Teams, Asana, Trello) para seguimiento de tareas en tiempo real.

  • Reuniones de coordinación regulares con todos los equipos, adaptadas a los diferentes husos horarios.

  • Documentación compartida en la nube (planos, riders técnicos, cronogramas).


Estátuas clásicas en el evento
Estátuas clásicas en el evento

3) Protocolos y roles claros


  • Definir un Project Manager global como punto único de contacto.

  • Establecer responsables locales por cada área (logística, técnica, producción, hospitality).

  • Crear un manual de operaciones común para todos los equipos.


Paradigms en Roma
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4) Sincronización de tiempos y entregas


  • Ajustar cronogramas teniendo en cuenta tiempos de transporte, aduanas y montaje en cada país.

  • Planes de contingencia ante retrasos en envíos internacionales.

  • Versionar la producción en paralelo cuando sea posible para ganar tiempo.




5) Cultura y trabajo en equipo


  • Respetar las dinámicas culturales y formas de trabajar de cada país.

  • Generar confianza entre equipos mediante reuniones de “kick-off” que refuercen el espíritu global.

  • Equilibrar la identidad de marca central con la adaptación local de cada mercado.




Coordinar proveedores y equipos en diferentes países requiere planificación meticulosa, comunicación centralizada y liderazgo global. Un evento internacional exitoso es aquel en el que todos los actores trabajan como un único equipo, aunque estén a miles de kilómetros de distancia.

En Marca Condal nos especializamos en ser ese nexo que garantiza fluidez, coherencia y excelencia en cada mercado.

 
 
 

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